Mnoho institucí, různé měřiče a účty
Energetický přehled na úrovni institucí a portfolia
Městský monitoring energetiky a digitalizace na bázi DIMOP
Veřejné instituce, majetek města, energie a úkoly v jediném, postupně rozšiřitelném systému.
Typická východiska01 02 03
Opravujeme provozní otázku před technologií.
Ruční požadavek na data a pomalá výkonná agregace
Propojení dat měření, účtu a budovy
Obtížná udržitelnost vývoje výběrových řízení
Odchylka je úkol, odpovědný a naměřený výsledek
Co a kde se vyplatí měřit?
Městský energetický dozor se srovnatelnými institucemi
V obecním portfoliu působí škola, školka, ordinace lékaře, sportovní zařízení a úřad s různou provozní dobou a technickými podmínkami. Sběr faktur je pouze prvním krokem: instituce musí být srovnatelné podle podlahové plochy, otevírací doby, počasí a funkce, jinak největší spotřebitel nemusí být nutně budova s nejhoršími výsledky.
- měřiče elektřiny, plynu, tepla a vody v institucionální hierarchii
- spojení faktury, smlouvy, tarifu a místa měření
- podlahová plocha, otevírací doba, využití a údaje o počasí
- stavu kotelen, solárních systémů a významných spotřebitelů
- institucionální manažeři, výstrahy a ověřená opatření
Názorný číselný příklad
Řekněme, že roční spotřeba plynu dvou podobně velkých škol je 180 a 145 kWh/m². To nedokazuje chybu: jedna budova může zůstat otevřená déle, může se lišit potřeba teplé vody nebo stav renovace. V pilotu se kromě měsíčních faktur přidávají denní měření, venkovní teplota a provozní doba. Lze tak identifikovat například víkendové topení nebo zbytečnou noční základní spotřebu.
Příkladem není nabídka, příslib úspor nebo obecný požadavek na dodržování předpisů; konečné technické řešení je určeno na místě a procesním průzkumem.
Rozhodování, audit a provozní kontext
Pro aplikace a zprávy o řízení jsou vyžadovány opakovatelné výpočty, identifikace zdroje a dokumentované řízení změn. Systém nenahrazuje energetického experta ani kontrolu shody aplikace; poskytuje organizovanou databázi, ze které lze kontrolovat opatření, investiční priority a následná opatření.
Jak to dělá přijatelného pilota?
Pro úvod je připravena mapa institucionálního portfolia s měřicími body, vztahy mezi účty a odpovědnými osobami. Pro pilotní projekt nevybíráme nutně největší budovu, ale skupinu institucí, kde lze otestovat pravidla srovnávání a odpovědnost za opatření. Mimořádnou otevírací dobu, rekonstrukce a změny funkcí evidujeme tak, aby se automaticky neprojevily jako ztráty. Součástí akceptace je pohled na portfolio managementu a institucionální pracovní proces: odchylka by měla být zodpovědná, vysvětlena, řízena a sledována. Toho lze využít k vytvoření autentické investiční sekvence, nikoli pouze seznamu nejvyšší spotřeby.
Co pilot přináší?
- mapa instituce-metr-smlouva
- normalizované institucionální srovnání
- uzavřený proces odchylky energie
- ukázka výkonné zprávy
- seznam investičních priorit
Co je součástí prvního kroku?
V první fázi budou auditovány dvě oblasti: měřiče elektřiny, plynu, tepla a vody v institucionální hierarchii a přiřazení faktur, smluv, tarifů a měřicích míst. Propojení všech webů, zařízení a historických dat současně není cílem. Nejprve ověříme, že z vybraných dat je učiněno spolehlivé rozhodnutí a pracovní proces, který lze uzavřít. Pro dokončení rozsahu jsou zvláště důležité dvě otázky: Které instituce mají denní nebo hodinová data měření? Jaké manažerské a aplikační reporty jsou vlastně potřeba? Odpovědi určují počet zařízení, integrační úlohu, místní úložiště dat, role a akceptační test.
Prvních 90 dní1–15. slunce 16–45. slunce 46–75. slunce 76–90. slunce
Měřitelný pilot, volitelné pokračování.
Průzkum
Umístění, zdroje dat, odpovědné osoby a kritéria úspěchu.
Připojení
Řízené připojení určených měřicích bodů a systémů.
Proces
Dashboard, upozornění a alespoň jeden funkční pracovní postup.
Hodnocení
Výsledek, seznam nedostatků a kvantifikovatelný návrh rozšíření.
Co získáte na konci pilotního dílu?
- Zdokumentovaný zdroj dat a mapa připojení
- Pracovní omezené pilotní prostředí
- Koordinovaný proces varování a odpovědnosti
- Výsledek měření a shrnutí rozhodnutí
- Základ pro technický a rozpočet další fáze
Prvním krokem není úplné představení systému.
Při krátké technické konzultaci vybereme měřicí nebo pracovní bod, ve kterém lze hodnotu pilotu zkontrolovat.
Pilotní konzultace